陈文博：敏捷项目管理专家的自我介绍

陈文博：敏捷项目管理专家的自我介绍

你好，我是陈文博，一位深耕项目管理与敏捷教练领域的实践者。过去十余年里，我始终在探索一件事情：如何让产品、技术与业务真正协同，让团队以更高效的节奏交付价值。这篇文章，希望让你更系统地了解我是谁、我擅长什么、以及我能为团队带来怎样的改变。

我的职业旅程

• 2013-2015 · 中兴软创技术经理：负责企业级项目的研发与交付，在大规模团队协作中磨炼工程能力与沟通技巧。
• 2015-2016 · 镭驰金控程序员：深入金融科技场景，积累高并发与高安全性的系统建设经验。
• 2016-2019 · 彪洋科技项目经理：开始带领跨职能团队，搭建标准化的项目管理流程，为敏捷转型奠定基础。
• 2019-至今 · 哈啰项目专家：主导多个大型项目的敏捷实践，从0到1打造高绩效团队，推动上百人部门的研发过程规范落地。

这些经历让我在技术与管理之间找到平衡：既懂研发语言，又能站在业务视角审视价值交付。

核心能力与方法论

敏捷项目管理教练

• 擅长基于业务目标拆解团队结构，打造自组织的敏捷小队。
• 熟悉Scrum、看板等框架，能够结合组织文化量身定制实践路径。
• 通过节奏化的计划会、站会、回顾会，让团队在数据驱动下持续改进。

研发出身的项目管理者

• 以技术背景理解架构与实现限制，帮助产品与工程团队做出更合理的决策。
• 熟悉平台驱动与业务驱动团队的不同特性，能够匹配适配的协作模式。
• 在资源协调、风险预判与交付掌控上，以透明化的沟通让项目保持可控。

组织级流程优化推动者

• 规划并落地研发效能度量体系，让效率提升可量化、可复用。
• 从0到1设计项目管理规范，帮助上百人规模的部门建立统一协作语言。
• 将敏捷方法论沉淀成培训课程与分享，累计影响5000+从业者。

重要成就与认可

• 获得 Scrum Alliance CSM 认证，持续保持国际化的敏捷视野。
• 通过 印象团队认证咨询师 认证，全国仅10位，验证了我在敏捷教练方向的专业度。
• 被评为 哈啰出行年度最佳导师，见证了我在人才培养与团队成长方面的投入。
• 受邀在 TOP100 案例峰会、上海敏捷之旅、大象学院 等活动分享实践经验，并在敏捷社区担任组织者与内容策划。

这些荣誉不是终点，而是推动我持续学习、不断迭代方法的动力。

我热衷的社区与内容

除了企业内部的项目实践，我也积极投身行业社区：

• 在上海本地敏捷社区担任核心组织者，策划活动、搭建交流平台。
• 作为 Atlassian 中国社区 Leader，推广工具与最佳实践，帮助团队提升协同效率。
• 主导敏捷直播节目 「破马张飞」 的策划与运营，用轻松的形式分享严肃的项目经验。

我相信知识分享的力量，愿意把踩过的坑、验证有效的方法，通过文章、演讲和培训传递给更多伙伴。

我坚信的团队哲学

团队的高效并非源于严苛的流程，而是源自信任与透明：

• 通过可视化的看板和节奏化的沟通，保持信息的及时同步。
• 用数据与事实推动决策，而非感性判断。
• 鼓励跨角色合作，让产品、设计、技术、运营形成共同体。

无论是在平台型团队还是业务型团队，我都致力于营造一个安全、开放、持续成长的工作环境。

期待与你合作

如果你正在探索敏捷转型、研发效能提升，或是希望打造一个高自驱的团队，欢迎与我交流。你可以通过页面上的联系方式找到我，我们一起探讨如何让你的团队跑得更快、走得更稳。

期待在文章、演讲或实际项目中与你相遇。